2016年，培训科按照全校工作的总体要求，结合“规范建设年”活动，对照科室任务分工，在分管校长的具体领导下，在各科室的大力支持下，从基础设施建设、学员党员队伍建设、教学服务管理及物业管理等方面着手，积极主动开展工作，圆满完成了全年工作任务。

一、2016年工作情况

（一）、坚持统筹协调，确保工程建设高效整体推进。

今年的基础设施建设非常复杂，时间紧，任务重，为保证圆满完成任务，我们提早动手，科学安排。

1、年初，在不具备施工条件的情况下，谷局长就带领我们提前联系工程技术人员，对施工现场进行多次考察，制定了一系列的施工方案，确定了工作目标。与此同时，积极协调相关部门，按照规定办理了所有施工手续，并根据轻重缓急、难易程度、施工条件等，对山体除险加固、办公楼的室内外装修改造、教学楼的改造、室外绿化亮化等工程进行了合理分项，统筹安排，确保在同时施工、交叉作业过程中，互不干扰，齐头并进，加快了施工进度。

2、施工期间，每周四下午组织各参建单位召开碰头会，交流情况，报告进度，集思广益，协调解决施工中遇到的各种问题。每次会议都强化质量意识，强调安全生产，形成的会议纪要，以周报的形式上报各级领导，发致各参建单位，形成了规范化，制度化的管理机制。

3、工程竣工以后，积极协调相关部门进行竣工验收，对签证、结算等后期工作,提前设计方案，提前准备，提前介入，每项工作都有条不紊，压茬进行，整体推进，实现了当年建设，当年竣工，当年完成工程结算的工作目标，取得了最佳成果。配套工程主体建设获得了“优质结构奖”，装修工程获得了山东省建设厅颁发的、装修行业中的最高奖“泰山杯”奖。

4、加强预算管理，最大限度地提高经费使用效益。依法规范办理工程款支付手续；重大事项集体研究、集体决策，确保工程运作阳光透明。4项基础设施建设，每一项都牢牢地控制住了预算，得到了住建局、财政评审中心、审计部门的普遍好评。

（二）、加强党的建设，提高党员队伍凝聚力战斗力。

1、组织建设。根据学校2016工作整体安排，在赵校长的带领下，全面加强学员党员队伍建设。4月份，按照市直离退休干部工委的要求，成功进行了第三届学员党总支换届选举，选举产生了新一届领导班子，每名班子成员都明确了分工。10月份，又根据实际需要，向市委离退休干部工委提出《关于调整学员党支部设置的请示》，把原来的20个党支部，按专业设置精简至8个党支部，党总支委员兼任各支部书记，组建起了强有力的领导班子，为支部今后更好的开展工作奠定了基础。

2、党员培训。根据年初计划，配合老干部局市直科，共同举办了“市直离退休干部党支部书记迎新春座谈会”；“市直离退休干部威海“十三五”规划纲要解读报告会”；“市直离退休干部党支部书记及老干部工作人员培训班”及“赴民族复兴（威海）教育基地参观学习”等四期培训班，我校的党总支委员和部分学员党员参加了学习，坚定了保持初心，方得始终，离岗不离党，退休不退色的坚定决心。

3、表彰先进。为调动学员党员的积极性，发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用，7月1日，举办了“老年大学庆祝建党95周年优秀学员党员表彰大会”，对在全体学员党员中推荐选举出的34名优秀学员党员进行表彰。

4、开展活动。结合“两学一做”学习教育，统一印发学习笔记本，党章知识答题，以答题的方式加强组织学习，确保学员党员思想常新、政治坚定。5月6日，母亲节前夕，组织学员党员到文笔峰老年公寓开展“五月康乃馨 爱心献母亲”慰问演出活动，把欢乐送到老人身边，把亲情送到老人的心间。今年组织“纪念红军长征胜利80周年活动”、“学雷锋”、以及母亲节、老人节、元旦军休中心慰问等志愿服务活动7次，组织党员集体学习2次。

（三）、强化班级管理，推动教学研工作的全面开展。

1、班级管理。在罗校长的带领下，对书画、摄影等28个班、588名学员、14名教师进行了有效的服务管理。积极组织全体师生参加拍毕业照、升国旗、“毕业书画展”、“庆元旦书画展”等一系列校园文化活动；为学员整理打印了《学员通讯录》、《到课记录表》；发放了《教师手册》、《学员手册》、《致全体师生的一封信》；深入到各个班级宣传、调动学员积极参与《我与老年大学》征文活动。认真组织问卷调查，为学校决策提供准确依据。

2、教师管理。每次校务会后，都及时将学校的精神、工作要求、工作要点传达到每位老师手中，让每位老师全面了解学校的动态，竖立集体观念、大局意识；工作讲方式方法，对个别班级出现的问题，认真分析产生问题的原因，找准症结所在，及时与有关人员进行沟通，阐明原则，化解矛盾，促进工作。下半年，督导老师完成教学计划、教学大纲的组织编写。

3、听课评课。按照学校要求，分别到声乐班和国画班听课评课，通过听课了解学员的动态和老师的授课情况，掌握了第一手资料。对老师的授课给予了点评，做了详细的记录。上半年还组织两名老师讲了两堂公开课，校领导与班主任、本系的部分教师共同深入课堂听课，这是建校以来首次大范围有组织的听课评课活动，对教师是很好的鼓励和促进，对学员是很好的激励。

（四）、建全管理机制，开创物业管理工作的新局面

1、队伍建设。根据政府采购办的要求，我们向编办、财政等部门提出申请，按照规定程序，公开招聘了一家物业管理企业，负责整个园区的物业服务管理。在实际运行过程中，大力加强队伍建设，根据岗位要求，实时对管理人员进行调整，优胜劣汰，打造了一支符合要求，团结协作，技术全面的管理团队。

2、制度建设。我们在广泛调研的基础上，结合单位实际情况，起草了《物业管理办法》，对物业管理的组织结构、工作职责，服务范围及内容等作出了详细规定。制定了《保洁员工作职责》、《门卫管理规定》、《维修管理规定》等多项规章制度，让物业管理更加有章可循。

3、人员管理。加强对物业从业人员的教育培训，督促每位从业人员加强学习，熟悉工作岗位，了解工作要求，遵守工作规定。每月中、月末召开两次例会，引导和带领管理团队，统一思想，规范运作，不断增强队伍的吸引力、产生了凝聚力，形成战斗力。制定了物业管理工作信息通报制度，每阶段的物业工作情况，通过《物业半月报》上报领导及各科室，推进了物业管理工作的规范化，制度化建设。

（五）、服从工作需要，完成好领导交办的其它任务

1、积极参与“规范建设年”活动。协助有关人员，设计制作了门厅看板、室外宣传栏、路口导示牌、楼层分布图、区域平面示意图；完成了《工程轨迹》的编辑出版；制定了图书阅览室、档案室、物业管理办公室管理规定18项，并悬挂在醒目位置，促进了校园文化建设。

2、认真做好联系老干部工作。定期进行电话问候和上门走访，及时反馈老干部的意见和建议，把党和政府的关怀送到老干部的心坎上；认真记录《亲情日记》，全面掌握老干部的基本情况，架起了与老干部的连心桥，小细节彰显了大服务。

二、不足之处

1、学习的自觉性不高，系统性不强。

2、老干部党校工作创新意识不足，工作力度需要进一步加强。

三、工作打算

2017年，继续按照领导的要求，对照全校的工作重点，在巩固以往成绩的基础上，撸起袖子，加油干。

（一）、学员党总支重点抓好“三项建设”：

1、思想建设。继续深入开展“两学一做”主题学习活动，把学习教育作为加强党员思想建设的一项政治任务来完成，使全体学员党员坚定理想信念，牢记入党誓词，发挥好模范带头作用。在学习中要记好学习笔记，做一次学习交流。建好党员活动室，办好学习园地。            

2、组织建设。进一步巩固和加强党总支、党支部、党小组三级组织建设，发挥好每个党支部及支委的作用，当好为学员服务的志愿者。各个党支部要针对专业特点，积极组织开展活动，增加组织的凝聚力，让更多的党员向党组织靠拢。

3、自身建设。要把讲政治、有信念、讲规矩、有纪律、讲道德、有品行、讲奉献、有作为作为座右铭，不断提高政治思想水平。定期组织召开民主生活会，坚持用社会主义核心价值观对照自己、改造自己、提高自己。

（二）、物业管理工作实行“五个一”工程

1、履行一项合约。认真履行《威海市政府采购物业服务合同》，确保该合同内容得到全部实施，完成全年物业服务管理目标。

2、打造一支队伍。打造一支精干高效、一专多能的从业人员队伍，为园区提供全方位、多层次的物业服务管理，

3、实施一项计划。制定并实施一项设备设施检修计划，对服务区域内的设施设备进行一次全面的检修，确保电梯、给排水、消防系统正常运转；

4、建立一项制度。建立严格的物业档案管理制度，做好维修记录、定期巡检记录，做好大事记，用文字、图像，把每项工作记录下来，形成完整的物业管理档案。

5、提高一个档次。加强物业管理规范化运作、标准化管理，促进企业上档升级，要求企业在本年度内，取得三级管理资质。

（三）、加强老干部党校建设，

严格按照《党章》和市委离退休干部党校工作的要求，积极研究探索新形势下做好老干部党校工作的新途径新方法。发挥老干部党校的优势，将培训教育与老年大学政治建校理论有机结合起来，将培训教育与社会主义核心价值观结合起来，将培训教育与学校的文化和价值结合起来。计划每季度举办1期理论学习班、读书班，有计划、有重点地对离退休党员领导干部、学员党员进行教育培训。